Spor malzemeleri, her spor dal\u0131na ait ayr\u0131 \u00f6zellikler bar\u0131nd\u0131ran ekipmanlard\u0131r ve yap\u0131lan sporun kendine \u00f6zg\u00fc kurallar\u0131 ve oynan\u0131\u015f\u0131na g\u00f6re tasarlanm\u0131\u015ft\u0131r. Ekipmanlar, sadece m\u00fcsabakalar\u0131n de\u011fil, antrenmanlar\u0131n da vazge\u00e7ilmezlerindendir. <\/p>\n\n\n\n

1811 y\u0131l\u0131nda bir silah ustas\u0131 olan George Tyron, sporla ilgili insanlarla beraber ihtiya\u00e7 ve istek listesi olu\u015fturdu. Bu giri\u015fimle de George Tyron, spor malzemelerinin tarihine ba\u015flang\u0131\u00e7 yapt\u0131. \u00d6nce bal\u0131k\u00e7\u0131l\u0131k i\u015fine giren Tyron, \u015firketini nehrin kenar\u0131na kurarak \u00f6nemli bir spor malzemeleri da\u011f\u0131t\u0131mc\u0131s\u0131 haline geldi.<\/p>\n\n\n\n

1940 ve 1950’lerin sonunda Michael Phelan ve John Brunswick bilardo ekipman\u0131 \u00fcretimi i\u00e7in giri\u015fimlere ba\u015flad\u0131. Brunswick, bilardo salonlar\u0131 kurdu ve 1884’te iki en b\u00fcy\u00fck rakibi ile birle\u015fme karar\u0131 alarak, 1.5 milyon dolarl\u0131k bir i\u015f meydana getirdi. \u015eirket, 1890’larda ba\u015fka bir bran\u015fa ge\u00e7ti ve bu bran\u015f bowlingdi. <\/p>\n\n\n\n

Ba\u015fka bir tarafta da 1859’da tahta tornac\u0131s\u0131 olan Hillerich ve Bradsby, beysbol sopas\u0131 \u00fcretmeye ba\u015flad\u0131lar. Bu olaydan etkilenen ve \u00fcretilen sopalarla beysbol oynayan George Wright, kendisine ortak olan H.A. Ditson ile birlikte 1880’lerin sonunda Wright ve Ditson \u015firketini i\u015fletti. Bu \u015firket ile birlikte ivme kazanan ikili, \u015firketlerini Albert G. Spalding’e satt\u0131. <\/p>\n\n\n\n

\u015eirketi sat\u0131n alan Spalding, isim de\u011fi\u015fikli\u011fine gitmeden uzun bir s\u00fcre sat\u0131\u015flara devam etti (Hardy 1995; The Great 2003; Thorn 2011).<\/p>\n\n\n\n

\u0130lk spor giri\u015fimcili\u011finin simgesi olmaya hak kazanan Spalding, 19. y\u00fczy\u0131l\u0131n sonunda \u00fcnl\u00fc bir beysbol at\u0131c\u0131s\u0131 olan sporcuya \u00fcr\u00fcnlerinden faydalanmas\u0131n\u0131 sa\u011flad\u0131. Gelecekte gittik\u00e7e b\u00fcy\u00fcyecek olan ve kendine \u00fcretim yapmak i\u00e7in bir yer kurmak i\u00e7in 800 dolar bor\u00e7 ald\u0131. Ayn\u0131 zamanda Ulusal Lig’in Chicago White Stockings’in de sahibi olan Spalding sopa, beysbol topu, eldiven, forma, golf sopas\u0131, bisiklet, av malzemeleri ve futbol ekipmanlar\u0131 \u00fcretmek i\u00e7in teknolojik geli\u015fmelerden faydaland\u0131.<\/p>\n\n\n\n

Spalding’i di\u011fer firmalardan ay\u0131ran ve bu kadar y\u00fckselmesini sa\u011flayan giri\u015fimse hi\u00e7 ku\u015fkusuz, insanlar\u0131n bo\u015f zamanlar\u0131nda ne yapaca\u011f\u0131n\u0131 bilemedi\u011fini fark etmesidir. Giri\u015fimlerine bir de bu yandan ba\u015flayan Spalding, rehberler haz\u0131rlad\u0131, halk\u0131n kat\u0131labilece\u011fi yar\u0131\u015fmalar d\u00fczenledi ve Beysbol Ulusal Ligi’nin resmi tedarik\u00e7isi de olarak tamamen g\u00fcven kazand\u0131.<\/p>\n\n\n\n

Ayn\u0131 zamanda fiyat d\u00fc\u015f\u00fcrmenin etkisini kald\u0131rmak i\u00e7in Spalding, \u00fcr\u00fcnlerinin fiyatlar\u0131n\u0131 kendilerinin belirleyece\u011fine karar verdi. B\u00f6ylelikle sabit bir fiyatla her yerde sat\u0131\u015f yapm\u0131\u015f oldu.<\/p>\n\n\n\n

T\u00fcketici taleplerinin artmas\u0131yla birlikte 1903’te Harvard futbol antren\u00f6r\u00fc olan Bill Reid, oyuncular\u0131n\u0131 korumak i\u00e7in yerel sat\u0131c\u0131larla tampon dizayn\u0131 ve \u00fcretimi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na g\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcnde olduk\u00e7a yer vermi\u015ftir. Bu giri\u015fim sonucunda da toplanan \u00fcniversitelerin futbol liderleri ve spor ekipman\u0131 \u00fcreticileri, sporu daha g\u00fcvenli ve daha az \u015fiddetli yapma amac\u0131n\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirme karar\u0131 alarak, 1906’da Spor ve Fitness End\u00fcstrisi Birli\u011fi’ni kurdular ( Daha \u00f6ncesinde Spor Malzemeleri \u00dcreticileri Birli\u011fi ismini alm\u0131\u015ft\u0131r).<\/p>\n\n\n\n

1920’lerde \u00fcnl\u00fclerin de deste\u011fini alan bu giri\u015fim, sava\u015flardan sonra zarar g\u00f6rse de 1950’lerde tenis sporcular\u0131n\u0131n deste\u011fi ile spor giyimi, moda sekt\u00f6r\u00fcne do\u011fru giri\u015f yapmaya ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r. 1970’lerde iyice h\u0131z kazanan spor malzeme \u00fcretimi, Birle\u015fik Devletler pazar\u0131na Japon \u00fcr\u00fcnlerin de girmesine kadar ilerlemi\u015f fakat bu \u00fcr\u00fcnlerin kalitesindeki d\u00fc\u015f\u00fckl\u00fck sonucunda da baz\u0131 sakatl\u0131klar meydana gelmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6\u011fretmen, antren\u00f6r ve y\u00f6neticilerde endi\u015feler meydana getirse bile bu sekt\u00f6r, y\u00fckselmeye devam eden bir sekt\u00f6r yolunda ilerliyordu (O’Brien 2002).<\/p>\n\n\n\n

20. y\u00fczy\u0131l\u0131n ortas\u0131nda, ko\u015fu ve krampon ayakkab\u0131lar\u0131 \u00fcretimiyle y\u00fckseli\u015fe ge\u00e7en Adidas, piyasada olduk\u00e7a iyi bir yer ald\u0131. Ayr\u0131ca Birle\u015fik Devletler sporcusu olan Jesse Owens’\u0131 1936 Berlin Yaz Oyunlar\u0131’nda \u00fcr\u00fcnlerinden giymeye ikna ederek, \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fc piyasaya iyice kabul ettirdi.<\/p>\n\n\n\n

\u0130ki karde\u015fin i\u015fletti\u011fi firma olan Adidas, karde\u015fler aras\u0131 uyu\u015fmazl\u0131k sonucunda ayr\u0131l\u0131\u011fa giderek di\u011fer karde\u015fin Puma firmas\u0131n\u0131 kurmas\u0131na yol a\u00e7t\u0131. \u0130ki \u015firket bulunduklar\u0131 y\u00fczy\u0131l\u0131n en iyisi olmak i\u00e7in uzun s\u00fcre m\u00fccadele etti. Bu m\u00fccadelenin sonucunda ise Adidas, FIFA ile ortakl\u0131k yapmas\u0131ndan dolay\u0131 galip geldi (Smit 2008).<\/p>\n\n\n\n

1980 ve 1990’larda ortaya \u00e7\u0131kan firmalar\u0131n en bilinir olanlar\u0131 olan, Nike ve Reebok pazarda g\u00fczel bir yer edindiler. B\u00fcy\u00fck rekabet i\u00e7erisinde olan bu iki firma, Nike’\u0131n bir aralar liderli\u011fi kapt\u0131rmas\u0131yla iyice k\u0131z\u0131\u015ft\u0131. Bu rekabette kaybetmekten pek ho\u015flanmayan Nike, Air Jordan ve Bo Knows kampanyalar\u0131 ile tekrardan birinci s\u0131raya oturdu. ( Katz 1993).<\/p>\n\n\n\n

1995’te Maryland \u00dcniversitesi’nde futbol tak\u0131m\u0131n\u0131n kaptan\u0131 olan Kevin Plank, antrenmanlarda arkada\u015flar\u0131n\u0131n s\u0131cakl\u0131ktan bunald\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rd\u00fc ve terden s\u0131r\u0131ls\u0131klam olan ti\u015f\u00f6rtlerinin sorunlar\u0131 art\u0131r\u0131yor mu diye merak etti. Bu soruya cevaben Plank, nemi ciltten yok eden bir performans formas\u0131 geli\u015ftirdi. Bu forman\u0131n sat\u0131\u015f\u0131 i\u00e7in \u00e7ok u\u011fra\u015fsa da bir destek bulamad\u0131 ve arabas\u0131n\u0131n bagaj\u0131ndan tak\u0131m donan\u0131m idarecilerine sat\u0131\u015f yapmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131. Gittik\u00e7e y\u00fckselen firmas\u0131na talepler art\u0131yor ve sat\u0131n al\u0131nmak isteniliyordu.<\/p>\n\n\n\n

\u015eirketini satmak istemeyen Plank, ” Sizin i\u00e7in normal ayakkab\u0131larla ko\u015fuya \u00e7\u0131kmak ne kadar yabanc\u0131 olacaksa, Under Armour’\u0131n\u0131zla spor yapmaman\u0131n da o kadar yabanc\u0131 olmas\u0131n\u0131 istiyorum” diyerek hepsini reddetti ( Graham 2004 ). Ayr\u0131ca ” i\u015fletmemiz bireysel de\u011fil tak\u0131mlarla \u00e7al\u0131\u015facakt\u0131r ” diyerek, di\u011fer firmalara da rekabet a\u00e7\u0131s\u0131ndan g\u00fczel bir mesaj vermi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n

Geli\u015fen rekabet ortam\u0131nda en son geli\u015fme ise, Adidas taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirildi. Adidas, Nike’\u0131n pazardaki \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcne kar\u015f\u0131 gelmek ve kendisini liderlik koltu\u011funda g\u00f6rmek i\u00e7in, Reebok’u sat\u0131n ald\u0131 (Smit 2008).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"